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Por qué los equipos asienten cuando deberían discrepar, cómo el silencio se convierte en decisión colectiva y qué hace falta para romper ese patrón.
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Title El falso consenso: cuando nadie se atreve a decir que la idea es mala
Por qué los equipos asienten cuando deberían discrepar, cómo el silencio se convierte en decisión colectiva y qué hace falta para romper ese patrón.
Work type Article
Tags toma de decisiones, liderazgo técnico, dinámicas de equipo, comunicación, groupthink, cultura de empresa, seguridad psicológica, reuniones, falso consenso
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Registry info in Safe Creative
Identifier 2606146100963
Entry date Jun 14, 2026, 11:02 AM UTC
License Creative Commons Attribution-NoDerivatives 4.0
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Copyright registered declarations
Author. Holder Lino Figueroa Villar. Date Jun 14, 2026.
Information available at https://www.safecreative.org/work/2606146100963-el-falso-consenso-cuando-nadie-se-atreve-a-decir-que-la-idea-es-mala
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Registration: 2606146100963
