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Se aplica muy poco de lo que sabe
El maestro Drucker decía a finales del siglo pasado, es decir, hace menos de dos décadas, que en materia de «efectividad personal» estábamos en una situación equivalente a la que se encontraban Taylor y Ford en su época con relación a la «productividad industrial». Vamos, que [...]
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Title Cuando la efectividad no es una prioridad
Se aplica muy poco de lo que sabe
El maestro Drucker decía a finales del siglo pasado, es decir, hace menos de dos décadas, que en materia de «efectividad personal» estábamos en una situación equivalente a la que se encontraban Taylor y Ford en su época con relación a la «productividad industrial». Vamos, que [...]
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Tags trabajo del conocimiento, recursos humanos, pensamiento crítico, absurdos organizativos, efectividad organizativa, eficacia y resultados, desarrollo organizacional, cambio de paradigma, concentración y rendimiento, toma de decisiones, autonomía y responsabilidad, competencias profesionales, peter drucker, cultura empresarial, óptima organizaciones, burocracia y control, conocimiento y aprendizaje
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Registry info in Safe Creative
Identifier 1903290462758
Entry date Mar 29, 2019, 9:21 PM UTC
License Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0
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Copyright registered declarations
Author. Holder José Miguel Bolívar. Date Mar 29, 2019.
Information available at https://www.safecreative.org/work/1903290462758-cuando-la-efectividad-no-es-una-prioridad
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Registration: 1903290462758
