Scrum no calcula el avance midiendo lo que se ha hecho, sino lo que falta

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Hay dos estrategias habituales para planificar y seguir el avance de un proyecto, que no se deben emplear en scrum.
La primera es calcular la duración de las tareas empleando unidades de tiempo concretas para predecir la ejecución como si fuera un proceso, y dibujarla en un diagrama de Gantt.
Esta estrategia es coherente para planificar trabajos "mecánicos": trabajos compuestos por actividades de ejecución procedimentada, pero no es adecuada para trabajos del conocimiento ni para trabajos creat

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Juan Palacio
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Title Scrum no calcula el avance midiendo lo que se ha hecho, sino lo que falta
Hay dos estrategias habituales para planificar y seguir el avance de un proyecto, que no se deben emplear en scrum.
La primera es calcular la duración de las tareas empleando unidades de tiempo concretas para predecir la ejecución como si fuera un proceso, y dibujarla en un diagrama de Gantt.
Esta estrategia es coherente para planificar trabajos "mecánicos": trabajos compuestos por actividades de ejecución procedimentada, pero no es adecuada para trabajos del conocimiento ni para trabajos creat
Work type Literary: Other
Tags navegapolis, navegapolis, blog

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Identifier 1711014699157
Entry date Nov 1, 2017, 12:42 AM UTC
License Creative Commons Attribution Non-Commercial 3.0

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Author. Holder Juan Palacio. Date Nov 1, 2017.


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