Evidenciar, o cómo pensar para aportar valor

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Como explicaba Peter Drucker, la principal diferencia entre el llamado «trabajo manual» y el «trabajo del conocimiento» es que en el «trabajo manual» la tarea es evidente mientras que en el «trabajo del conocimiento» no lo es.
En el trabajo manual, la tarea es evidente por partida doble, es decir, es evidente «qué» hay [...] Entradas relacionadas: Clasificar, o cómo perder tiempo sin trabajar Pensar y decidir sobre objetos y significados Delegación efectiva como competencia directiva clave

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óptima personas
efectividad personal
trabajo del conocimiento
priorizar y planificar
optima3
mejores prácticas
cambio de paradigma
competencias profesionales
eficacia y resultados
hábitos improductivos
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José Miguel Bolívar
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Title Evidenciar, o cómo pensar para aportar valor
Como explicaba Peter Drucker, la principal diferencia entre el llamado «trabajo manual» y el «trabajo del conocimiento» es que en el «trabajo manual» la tarea es evidente mientras que en el «trabajo del conocimiento» no lo es.
En el trabajo manual, la tarea es evidente por partida doble, es decir, es evidente «qué» hay [...] Entradas relacionadas: Clasificar, o cómo perder tiempo sin trabajar Pensar y decidir sobre objetos y significados Delegación efectiva como competencia directiva clave
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Tags óptima personas, efectividad personal, trabajo del conocimiento, priorizar y planificar, optima3, mejores prácticas, cambio de paradigma, competencias profesionales, eficacia y resultados, hábitos improductivos, valores y creencias, desarrollo personal

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Identifier 1705052251040
Entry date May 5, 2017, 8:00 PM UTC
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Author. Holder José Miguel Bolívar. Date May 5, 2017.


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