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En este lienzo se estructura la manera en como las Organizaciones de todo tipo, sostienen sus ventajas competitivas a través de los recursos y capacidades. El lienzo esta compuesto por cuadrantes. En el primer cuadrante se esbozan las ventajas competitivas que tienen en el presente y las que deberán tener en el futuro las diferentes Organizaciones para competir en la industria en donde participan. El segundo cuadrante, se identifican los recursos presente y futuros necesarios para la operación del negocio, de estos últimos, se evalúa su la calidad a través de la herramienta VRIO. En el siguiente cuadrante, se agrupan los recursos para identificar las capacidades organizacionales, además se identifica el recursos dominante y se determina el grado de integración que existe entre los recursos que componen cada capacidad organizacional. En el último cuadrante se desarrolla el sistema de capacidades organizacionales, identificando también el grado de integración que existe entre las capacidades de la organizacional. Todo lo anterior da como resultado el indice de sostenibilidad de ventajas competitivas, el cual impacta directamente a los indicadores clave de creación de valor de la Organización.
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Title Lienzo de Capacidades de Negocio
En este lienzo se estructura la manera en como las Organizaciones de todo tipo, sostienen sus ventajas competitivas a través de los recursos y capacidades. El lienzo esta compuesto por cuadrantes. En el primer cuadrante se esbozan las ventajas competitivas que tienen en el presente y las que deberán tener en el futuro las diferentes Organizaciones para competir en la industria en donde participan. El segundo cuadrante, se identifican los recursos presente y futuros necesarios para la operación del negocio, de estos últimos, se evalúa su la calidad a través de la herramienta VRIO. En el siguiente cuadrante, se agrupan los recursos para identificar las capacidades organizacionales, además se identifica el recursos dominante y se determina el grado de integración que existe entre los recursos que componen cada capacidad organizacional. En el último cuadrante se desarrolla el sistema de capacidades organizacionales, identificando también el grado de integración que existe entre las capacidades de la organizacional. Todo lo anterior da como resultado el indice de sostenibilidad de ventajas competitivas, el cual impacta directamente a los indicadores clave de creación de valor de la Organización.
Work type Education, Informative
Tags estrategia, capacidades y recursos., planeación estratégica, ejecución de la estrategia, alienación de la estrategia
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Registry info in Safe Creative
Identifier 1611249906443
Entry date Nov 24, 2016, 8:31 PM UTC
License All rights reserved
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Copyright registered declarations
Author. Holder STRATEX-CAP. Date Nov 24, 2016.
Information available at https://www.safecreative.org/work/1611249906443-lienzo-de-capacidades-de-negocio
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Registration: 1611249906443
