Arquitectura corporativa (VII): Centro de Aprendizaje Rolex, un edificio corporativo con esteroides. (el Economista)

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Como suele pasar en las buenas decisiones, el proyecto ganador, obra de los arquitectos Kazuyo Sejima y Ryue Nishizawa al frente del estudio SANAA, resolvía el problema con una decisión muy sencilla: rechazaba la compartimentación de las necesidades, proponiendo un único espacio continuo de una sola planta. Pero no era una planta convencional ni un espacio convencional. Planteaban una doble losa de hormigón alabeada capaz de generar una serie de espacios cóncavos y convexos que se enlazarían en

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Pedro Torrijos León
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Title Arquitectura corporativa (VII): Centro de Aprendizaje Rolex, un edificio corporativo con esteroides. (el Economista)
Como suele pasar en las buenas decisiones, el proyecto ganador, obra de los arquitectos Kazuyo Sejima y Ryue Nishizawa al frente del estudio SANAA, resolvía el problema con una decisión muy sencilla: rechazaba la compartimentación de las necesidades, proponiendo un único espacio continuo de una sola planta. Pero no era una planta convencional ni un espacio convencional. Planteaban una doble losa de hormigón alabeada capaz de generar una serie de espacios cóncavos y convexos que se enlazarían en
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Tags artículos, el economista, arquitectura

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Identifier 1603246975218
Entry date Mar 24, 2016, 2:35 PM UTC
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Author. Holder Pedro Torrijos León. Date Mar 24, 2016.


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