Agile y los equipos autogestionados
10/21/2014
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Siempre ha surgido una cierta polémica sobre el punto 11 del “ Manifiesto ágil”: “Las mejores arquitecturas, requisitos y diseños nacen de equipos autogestionados”. Este no será el primer artículo sobre este asunto pero sí creo que lo es desde esta perspectiva.
La autogestión tiene como característica principal la ausencia de jefe, es decir, alguien con capacidad para influir en el comportamiento de las personas, en tanto que tiene la capacidad de distribución de beneficios escasos (sueldo y re

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ALBERTO MARTIN GUTIERREZ
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Title Agile y los equipos autogestionados
Siempre ha surgido una cierta polémica sobre el punto 11 del “ Manifiesto ágil”: “Las mejores arquitecturas, requisitos y diseños nacen de equipos autogestionados”. Este no será el primer artículo sobre este asunto pero sí creo que lo es desde esta perspectiva.
La autogestión tiene como característica principal la ausencia de jefe, es decir, alguien con capacidad para influir en el comportamiento de las personas, en tanto que tiene la capacidad de distribución de beneficios escasos (sueldo y re
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Entry date Oct 21, 2014, 7:26 AM UTC
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Author. Holder ALBERTO MARTIN GUTIERREZ. Date Oct 21, 2014.


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