Métricas, lo que no se debe hacer
07/17/2012
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En relación con la definición y análisis de las métricas se puede caer en errores que pueden ser costosos para la organización y conducir a malas decisiones con implicaciones desastrosas para el negocio. 
Stephen Mann en un artículo titulado "Where IT Metrics Go Wrong: 13 Issues To Avoid" presenta algunos errores comunes que se presentan en el diseño e implementación de las métricas en una Organización. 
Errores en métricas
Una métrica inapropiada es de los errores más comunes que se tienen p

Technical
cmmi
issues
project management
software
organizacion
toma decisiones
baseline
sei cmmi
calidad
objetivos
cmmi v1.3
software
cmmi
organizacion
objetivos
planning
calidad
mejora
project management
cambios

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Carlos Javier Pérez Escobar
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Title Métricas, lo que no se debe hacer
En relación con la definición y análisis de las métricas se puede caer en errores que pueden ser costosos para la organización y conducir a malas decisiones con implicaciones desastrosas para el negocio. 
Stephen Mann en un artículo titulado "Where IT Metrics Go Wrong: 13 Issues To Avoid" presenta algunos errores comunes que se presentan en el diseño e implementación de las métricas en una Organización. 
Errores en métricas
Una métrica inapropiada es de los errores más comunes que se tienen p
Work type Technical
Tags cmmi, issues, project management, software, organizacion, toma decisiones, baseline, sei cmmi, calidad, objetivos, cmmi v1.3, software, cmmi, organizacion, objetivos, planning, calidad, mejora, project management, cambios

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Identifier 1207171983845
Entry date Jul 17, 2012, 6:26 PM UTC
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Author. Holder Carlos Javier Pérez Escobar. Date Jul 17, 2012.


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