{"id":6497,"date":"2024-09-10T07:00:00","date_gmt":"2024-09-10T05:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.safecreative.org\/tips\/es\/?p=6497"},"modified":"2025-08-18T13:09:49","modified_gmt":"2025-08-18T11:09:49","slug":"sony-apuesta-por-la-propiedad-intelectual-como-parte-de-su-cambio-creativo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.safecreative.org\/tips\/es\/sony-apuesta-por-la-propiedad-intelectual-como-parte-de-su-cambio-creativo\/","title":{"rendered":"Sony apuesta por la propiedad intelectual como parte de su \u00abcambio creativo\u00bb"},"content":{"rendered":"\n

Kenichiro Yoshida, director ejecutivo de Sony, asegura que la compa\u00f1\u00eda necesita un cambio de modelo de negocio, evolucionando desde la distribuci\u00f3n hacia la creaci\u00f3n de propiedad intelectual. Tras esta declaraci\u00f3n realizada en una entrevista del Financial Times<\/em>, se encuentra el objetivo del grupo tecnol\u00f3gico de consolidar la transformaci\u00f3n corporativa de una marca de electr\u00f3nica de consumo a una compa\u00f1\u00eda global de entretenimiento. <\/p>\n\n\n\n

Con esta apuesta, la multinacional japonesa se prepara para conseguir un mayor protagonismo en la industria del entretenimiento. Una actividad que se estima, seg\u00fan un estudio<\/a> de PricewaterhouseCoopers (PwC) que analiza su evoluci\u00f3n entre 2022 y 2026, mover\u00e1 alrededor de 3 billones de d\u00f3lares anuales en todo el mundo al final del periodo. El CEO de Sony Group asegura tener \u201cla tecnolog\u00eda y la creaci\u00f3n es el \u00e1rea que m\u00e1s nos gusta y donde m\u00e1s podemos contribuir\u201d, a\u00f1adiendo que tambi\u00e9n puede aprovechar su experiencia en la fabricaci\u00f3n de c\u00e1maras, sensores y otros productos electr\u00f3nicos, para producir entretenimiento en vivo. <\/p>\n\n\n\n

La transici\u00f3n del grupo japon\u00e9s le sit\u00faa entre los grandes streamers<\/em>\u00a0<\/strong>\u00a0<\/h2>\n\n\n\n

Durante los \u00faltimos seis a\u00f1os, bajo la direcci\u00f3n de Yoshida, Sony ha invertido 10.000 millones de d\u00f3lares para construir su amplia cartera de juegos, pel\u00edculas y m\u00fasica, que representan el 60% de sus ingresos anuales. Esta transici\u00f3n ha situado a Sony junto a empresas como Netflix, Apple y Amazon en una batalla por contenido global que podr\u00eda representar casi 250.000 millones de d\u00f3lares este a\u00f1o, seg\u00fan la empresa de investigaci\u00f3n de mercados Ampere Analysis. <\/p>\n\n\n\n

Sony quiere mantener las relaciones comerciales con los servicios de streaming<\/em><\/strong>\u00a0<\/h2>\n\n\n\n

De momento, mientras se involucra m\u00e1s en la producci\u00f3n de contenidos, el grupo japon\u00e9s quiere seguir manteniendo su relaci\u00f3n comercial con los servicios de streaming<\/em> a los que vende sus derechos cinematogr\u00e1ficos y televisivos con buenos resultados para la compa\u00f1\u00eda. <\/p>\n\n\n\n

Como ejemplo, el juego The Last of Us<\/em> de PlayStation que se convirti\u00f3 una popular serie de televisi\u00f3n o Uncharted<\/em>, que se adapt\u00f3 para el cine. De hecho, Yoshida ha asegurado que \u00abponer nuestros esfuerzos en la creaci\u00f3n, tambi\u00e9n significa que trabajaremos con socios de la distribuci\u00f3n. Creo que hemos desarrollado muy buenas relaciones con los llamados actores de Big Tech\u00bb. <\/p>\n\n\n\n

El director financiero de Sony, Hiroki Totoki, tambi\u00e9n se ha manifestado en favor de la nueva iniciativa al considera que no disponen de tanta propiedad intelectual para juegos, pel\u00edculas o anime como la que fomentaron desde el principio. <\/p>\n\n\n\n

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\u00abSony hist\u00f3ricamente ha sido mejor en encontrar una audiencia global para contenidos que ya se han vuelto populares en su mercado local\u00bb.\u00a0<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

El anime estar\u00e1 el centro de la apuesta de Sony\u00a0<\/h2>\n\n\n\n

En el coraz\u00f3n del giro que quiere dar la firma japonesa se encuentra la explotaci\u00f3n de una de las mayores carteras de anime japon\u00e9s del mundo, reforzada con la compra de Crunchyroll, servicio de streaming<\/em> especializado en este g\u00e9nero. Seg\u00fan sus estimaciones, los m\u00e1s de 800 millones de fans globales del anime se convertir\u00e1n en 1.000 millones en los pr\u00f3ximos a\u00f1os. Si bien el coste medio de producir anime ha aumentado entre un 40% y 60% debido al poder de fijaci\u00f3n de precios de los creadores en Jap\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n

De aqu\u00ed que Crunchyroll, que cuenta con 15 millones de suscriptores pagos, y Sony est\u00e9n intentando coproducir programas, a la vez que trabajan en la capacitaci\u00f3n de nuevos animadores, y en conseguir que, gracias a la utilizaci\u00f3n de nuevas herramientas digitales y nuevo software, el proceso creativo sea m\u00e1s eficiente. <\/p>\n\n\n\n

El equilibrio entre tecnolog\u00eda y derechos de los creadores no ser\u00e1 f\u00e1cil\u00a0<\/h2>\n\n\n\n

En todo caso, la multinacional japonesa admite que su mayor participaci\u00f3n en el proceso de producci\u00f3n la colocar\u00e1 en la primera l\u00ednea de la batalla con animadores, creadores y directores de juegos, as\u00ed como con otros colectivos que usen la inteligencia artificial en la creaci\u00f3n de nuevo material. Yoshida ya ha adelantado que no va a ser f\u00e1cil lograr un equilibrio. <\/p>\n\n\n\n

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\u00abSer\u00e1 una b\u00fasqueda continua de c\u00f3mo podemos usar la tecnolog\u00eda mientras protegemos los derechos de los creadores\u00bb.\u00a0<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Fuente: Financial Times<\/a> <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00abSer\u00e1 una b\u00fasqueda continua de c\u00f3mo podemos usar la tecnolog\u00eda mientras protegemos los derechos de los creadores.\u00bb\u00a0(Kenichiro Yoshida)<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":6498,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[12,116],"class_list":{"0":"post-6497","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-noticias","8":"tag-derechos-de-autor","9":"tag-tecnologia"},"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.safecreative.org\/tips\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6497","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.safecreative.org\/tips\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.safecreative.org\/tips\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.safecreative.org\/tips\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.safecreative.org\/tips\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6497"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.safecreative.org\/tips\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6497\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11938,"href":"https:\/\/www.safecreative.org\/tips\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6497\/revisions\/11938"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.safecreative.org\/tips\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6498"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.safecreative.org\/tips\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6497"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.safecreative.org\/tips\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6497"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.safecreative.org\/tips\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6497"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}